Analisa Standar belanja
FORM PERHITUNGAN ASB ASB-009
KOORDINASI / KONSULTASI

Deskripsi
Pengendali belanja (cost driver)
kegiatan, personil, Frekuensi koordinasi/konsultasi dalam hari
Satuan pengendali belanja tetap (fixed cost):
= Rp. 0,00 ( kegiatan )
= Rp. 0,00 x ( ketik / isi volume )
= Rp. 0,00
Satuan pengendali belanja variabel (variable cost):
= Rp. 145.723,00 ( personil x Frekuensi koordinasi/konsultasi dalam hari )
= Rp. 145.723,00 x x ( ketik / isi volume )
= Rp. 145.723,00
Rumus Penghitungan Belanja Total:
= Belanja Tetap + ( Belanja Variabel x Nilai Publikasi/Jasa Pihak Ketiga)
= Rp. 0,00 ( kegiatan ) + Rp. 145.723,00 ( personil x Frekuensi koordinasi/konsultasi dalam hari )
= Rp. 0,00

Tabel 1. Batasan Alokasi Objek Belanja
NO Satuan Pengendali / Rekening Rata-Rata Batas Bawah Batas Atas
% Nilai % Nilai % Nilai
1 5.2.1.01. Honorarium PNS 16,35 23.832,99 0,00 0,00 41,22 60.068,02
2 5.2.2.01. Belanja Bahan Pakai Habis 2,42 3.526,67 0,31 453,10 4,53 6.600,23
3 5.2.2.03. Belanja Jasa Kantor 16,08 23.437,52 0,00 0,00 60,38 87.988,68
4 5.2.2.06. Belanja Cetak dan Penggandaan 1,34 1.952,37 0,00 0,00 3,08 4.489,79
5 5.2.2.11. Belanja Makanan dan Minuman 6,63 9.662,33 0,00 0,00 14,79 21.557,23
6 5.2.2.15. Belanja Perjalanan Dinas 57,17 83.311,13 0,00 0,00 100,00 145.723,00
TOTAL 0,00 0,00 0,00


CATATAN :